为贯彻落实国务院办公厅颁发的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》，进一步促进医院综合改革落地见效，2019年3月21日，山西省第二人民医院召开关于加强三级公立医院绩效考核工作安排部署会。党委书记、院长于海领，副院长刘骊，党委副书记、纪委书记原宇飞出席会议，全院中层干部参加会议。会议由纪委书记原宇飞主持。

会上，刘骊副院长传达了国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》文件内容，详细解读了“三级公立医院绩效考核”相关政策内容，包括文件出台的背景、总体要求、指标体系、支撑体系、考核程序、组织实施等。医教科、财务科、信息科、人事科等科室负责人分别就医疗质量、经济运行、医院信息化建设、人力资源等重点绩效考核指标进行深入解读。

会上，刘骊副院长对全院开展“三级公立医院绩效考核”进行安排部署。她要求：一要深刻认识开展公立医院绩效考核的重要意义，各科室要认真研究每个指标，立即行动，尽快完成目标责任的分工；二要互相协调，通力配合，各科室之间要明确职责分工，高质量、高标准地完成各项工作；三要细化落实，严格把关，医教科、护理部要负起监督监管职责，确保各项上传数据真实可靠。

于海领院长指出，三级公立医院绩效考核是对现代医院管理效能的考核，也是对三级公立医院医疗服务能力、水平和口碑的考核，对医院的建设和发展意义重大。他强调，一要充分认识绩效考核工作的重要性，要认真对标每个指标，按照国家的要求严密部署，全力推进。二要明确工作目标，要通过绩效考核，推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型，在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理，实现效率提高和质量提升。三要明确工作内容，围绕指标体系、支撑体系、考核程序等，划定时间节点做好前期规划。

于海领院长就“三级公立医院绩效考核”工作提出具体要求。一要高度重视，切实加强组织领导、提高政治站位，深刻理解做好三级公立医院绩效考核工作的重要意义。要充分发挥绩效考核指挥棒的作用，加强和改进医院管理，加强内涵建设，推动我院公立医院综合改革和分级诊疗制度建设落地见效。二要强化日常和细节管理，做好基础性工作。在省卫生健康委的统一部署下分步骤、整体化大力推进。三要把握考核指标，明确操作原则。对照指标体系，针对问题和短板靠前谋划，确保绩效考核工作顺利实施。四要认真组织实施，要尽快建立工作机构，尽快形成绩效考核长效工作机制。各科室要组织本科室人员认真学习，准确理解三级公立医院绩效考核工作的目标、内容和要求。全院上下要齐心协力，力争在今年第一次全国三级公立医院绩效考核中，交上一份满意的答卷。