为加强科室内涵建设，打造多个特色科室，提升医院核心竞争力，6月12日，山西省第二人民医院召开了新技术新项目安排部署会，对医院今年计划开展的新技术新项目进行了安排部署。

会上，医教科副主任王剑茹汇报了《山西省第二人民医院各科室新技术实施方案》，对医院13个临床科室计划开展的新技术新项目及第一批实施计划表和实施步骤进行了详细说明。

副院长刘骊强调要深刻认识开展新技术新项目的重要性，目的就是要加速医院学科建设发展，各科室要突出专业技术实力，彰显专业技术特色；要规范开展，有效收益，严格遵循新技术新项目准入制度，定期对技术项目开展情况进行总结、分析和改进，保证患者的疗效和生命安全；要设立目标，放眼长远。在本专业范围内培养敏锐眼光，加速科室发展脚步，填补医院乃至全省在某些技术领域的空白。

院长于海领指出目前省卫生系统重点力推“136”兴医工程，既是机遇，也是挑战。医院已卓有成效完成第一步人才引进规划，下一步的规划就是开展新技术、新项目，打造特色科室，兼顾经济与社会效益，提升医院知名度。

在新技术新项目落实方面，于海领院长要求：

第一，要加强协同配合，在人才引进、医疗设备、医技检查、检验、病理等方面大力支持新技术新项目的开展，并出台鼓励新技术开展的配套性政策。

第二，要加强宣传。医院的软硬件环境同步宣传，重点是科室特色、专家团队、技术优势及今后的新院规划与建设。全院职工都要有爱院意识，多宣传医院、专家及技术，医院是发展平台，院强则人强。

第三，开展新技术新项目要有序推进，条件成熟的先上，逐步推开，到年底要全部推开。用3年左右的时间，力争省二院的每个临床科室能有一项独步全省的技术。希望今年36项新技术新项目能真正的落地发芽，造福全省广大患者，为建设健康山西贡献省二院人的力量。