10月25日，山西省第二人民医院召开职工代表大会，院长于海领、副院长王宝文及职工代表等53人参加了会议，会议由副院长王宝文主持。

会上，于海领院长宣读了《山西省第二人民医院（省职业病医院）关于绩效考核管理方案的议案》，于海领院长深刻分析了绩效改革的形势和政策依据，对我院目前奖金分配制度存在的弊端进行了详细说明。于院长指出，通过公开招标确定金算盘公司为我院绩效改革咨询顾问，并引入成本核算系统和绩效考核系统，提升绩效考核的准确性和合理性。新的绩效考核方案以工作量为主综合考核，针对临床、医技、护理、行政及后勤等不同岗位设计考核方案，细化职工日常工作项目，为每个项目赋予不同的点值，以信息系统提供的客观工作量数据为主，进行工作量考核。工作量点值分配区分了不同阶段的参与角色，区别了个人工作量和团队工作，将最终实现合理定岗定编，多劳多得，优劳优酬，调动职工积极性的目标。

在分组讨论中，参会职工代表分为四组对议案进行了热烈讨论，以高度责任感和主人翁精神履行了审议权和决定权。结合医院实际，代表们纷纷对绩效考核方案改革内容各抒己见、献计献策，提出很多宝贵的建议。各组组长汇总小组讨论结果，向大会主席团汇报讨论情况，四组均同意关于绩效考核管理方案的议案。最后，代表们通过举手表决，通过了此项议案。

此次职工代表大会是是一次民主务实的大会，参会代表积极为医院发展群力群策，体现了全体职工凝心聚力，团结一致推进医院快速发展的强烈责任感。在于海领院长及院领导班子的带领下，我院现在已步入快速发展的轨道。绩效考核改革是医院管理的重点和难点，完善绩效管理体系能够使绩效奖励有实质性的飞跃，切实调动全院职工的积极性和主动性，推进医院的规范管理和长久良性运行。