器官移植是全省临床重点学科，肾内科、肾脏移植是省级临床重点专科。肾移植透析中心作为我院的支柱科室、品牌科室、明星科室，在医院整体建设和发展中起着举足轻重的示范、引领和带动作用。

为进一步加快推动肾移植透析中心学科发展，优化资源配置，巩固和发展学科优势，提高医疗技术和综合竞争力，7月26日，山西省第二人民医院召开2022年上半年工作总结汇报会。党委副书记、院长罗铭忠，副院长王宝文、刘骊，肾移植透析中心名誉主任武小桐，肾移植透析中心各病区负责人及相关职能科室负责人参加会议。

会上，肾移植透析中心一区、二区、肾脏病三区、血液净化中心及肾内科科室代表先后汇报了科室建设基本情况、成绩与亮点、存在问题及下一步工作计划。参会的职能科室负责人结合中心实际情况，充分发挥集体智慧与力量，开展内部讨论，通过理思路、谈方法、提措施，对科室运行情况、重点指标完成情况及人才梯队建设等提出了许多建设性的意见和建议，为肾移植透析中心发展出谋划策。

武小桐主任对肾移植透析中心的总体形势进行了综合分析，表示中心要加强人才梯队建设，大力培养人才，提高科室的核心竞争力。

刘骊副院长指出要针对存在问题，制定相关措施，一件一件落实改进，按照轻重缓急有效解决DRG改革及人才问题。

罗铭忠院长对肾移植透析中心的发展提出三点要求：第一，认识上再提升，明确责任担当，舍我其谁，谦虚谨慎，戒骄戒躁，抓住机遇，迎接挑战；第二，思路上再理顺，要积极适应DRG改革的变化，积极促进三级公立医院考核指标的提升，要紧扣医院高质量发展的主题和思路；第三，措施上要抓实，要做到十个必须，三合理必须到位,量和质必须统一,路径管理必须严格,成本管控必须精准,文化建设必须创新,门诊服务必须加强,廉洁行医必须做到,质量安全必须保证,协同发展必须到位,梯队建设必须发力。罗铭忠院长同时对职能科室支持服务肾移植透析中心工作提出5点要求：一要高看一眼，厚爱一分；二要全力支持，广开绿灯；三要加强沟通，指导到位；四要身体力行，保障有力；五要严管厚爱，监督警示，为肾移植事业发展创造一个良好的发展环境。

为了推进医院整体工作按照既定目标，保持高质量发展良好态势，接下来医院还将陆续、分期、分批进行上半年工作总结汇报、研讨、分析，用清晰思路、明确目标、务实举措统领整体工作推动，以确保全年工作计划的顺利实施，以优异成绩向党的二十大献礼。