为进一步完善医院质控管理体系建设，树立大质控理念，更好推动医院高质量发展，6月16日下午，山西省第二人民医院召开第三次医院质量控制大会，院长罗铭忠、副院长刘骊，各职能科室负责人、各临床医技科室主任、护士长、科秘、医疗质控小组成员参加会议。会议由医院质量控制办公室主任李凤花主持。

会上，医疗、护理、院感、医保、门诊、运营、信息、设备、行政、后勤安保共10个院级质控考核组14个职能科室主任对应质控标准解读，结合三级公立医院绩效考核结果，就临床医技科室四月工作中存在的问题进行了反馈，同时医保、病案做了DRG医保付费政策培训。医院质量控制办公室做了总结汇报，建议各临床医技科室充分认知三级质控、公立医院绩效考核与医院高质量发展目标之间辩证统一的关系，充分认知医改和医保监管形势下加强院科两级精细化运营管理的迫切性和重要性，以“优质服务月”活动为契合点，加强质量控制，推动医院高质量发展。

罗院长充分肯定了上一阶段质控所取得的成效，并提出以下几点要求：一要全力破解三级公立医院考核的难题。抓重点指标、重点目标，系统全局考虑，认真研究破局的整体提升方案；二是坚决做好疫情防控和安全维稳工作。统筹兼顾，进一步强化底线意识、红线意识，将疫情防控、安全生产、维稳工作抓细抓实；三要建立健全改进机制，构建优质高效的医疗质量管理与控制体系，以持之以恒的态度推动质控工作不断改进；四要加强对重点科室、重点工作、重点项目、重点环节的监管和推动；五要结合“优质服务月”活动，加快医院优质服务推进进程，为患者提供更优质的医疗服务。