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【擘画蓝图】定方向,谋发展——“13468”总体思路引领省二院开启高质量发展新征程
山西省第二人民医院  版权所有  发布时间:2021-03-26

2021年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”规划开局之年。为进一步规范医疗行为和运营管理,践行公立医院的使命担当,推动医院工作高质量全面发展。3月22日下午,山西省第二人民医院召开2021年高质量发展目标管理动员部署会。党委书记于海领,院长罗铭忠,副院长王宝文,副院长刘骊,以及临床医技科室主任、护士长和行政职能科室负责人参加会议。罗院长与相关科室负责人代表签订《山西省第二人民医院2021年医院高质量发展目标管理责任书》,会议由刘骊副院长主持。

签 字 仪 式

(副院长  刘骊主持会议)

(院 长  罗铭忠)

会上,罗铭忠院长对我院高质量发展目标管理工作提出三点要求:

一是提高政治站位,充分认识推进医院工作高质量发展的重大意义

高质量发展是中国经济社会发展进入新时代的时代主题,是卫生健康事业创新发展的必然要求,同时也是我院工作蝶变破局、摆脱被动局面的必然选择。

二是明确发展思路,全面推进医院工作创新协调高质量发展

以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和健康中国建设理论为指导,围绕全国、全省卫生健康事业发展总体思路,树立我院“13468”总体思路,推动医院工作全面协调高质量发展,努力把我院打造成为平安医院、精益医院、创新医院、人文医院、智慧医院。

1 3 4 6 8 总 体 思 路

1.突出一个重点

以党建为引领,建立现代医院管理制度

3.守住三个底线

廉洁行医

安全生产

疫情防控

4.抓好四项建设

学科体系

运营模式

人才梯队

基础设施

6.完善六个机制

绩效激励

内部控制

需求决策

综合保障

外联合作

创新驱动

8.实施八大工程

微笑服务,患者满意——优质服务工程

全程控制,质量保证——质控升级工程

信息支撑,提档升级——信息再造工程

引育结合,事业留人——人才创新工程

院有名科,人有专长——品牌塑造工程

教育先行,监督保障——行风优化工程

目标管理,成本管控——精益管理工程

文化引领,凝聚共识——内涵提升工程

三是把握内涵要义,切实抓好医院高质量发展各项任务指标落实落地

正确把握年度目标管理的重大作用,全面理解目标管理责任书制订的深刻内涵,全力推动目标管理任务高效顺利实现。

(党委书记  于海领)

党委书记于海领在讲话中指出,“十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是我院乘势而上、爬坡过坎的关键时期,高质量发展是“十四五”时期乃至更长时期我国经济社会发展的主题,关系我国社会主义现代化建设全局,推动公立医院高质量发展是当前各级各类医疗机构的重要任务。我院要以改革创新为动力,实现发展方式从规模扩张转向提质增效,运行模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展。

于书记强调,推动医院高质量,需要充分调动一切内部活力,要坚持以党建引领,加强制度建设、文化建设,要高度重视,狠抓落实。各科室人员要以落实责任书任务为基本,以开拓创新为己任,团结一致、锲而不舍,把握医院工作重点,凝心聚力,努力奋斗,共同促进医院事业实现跨越式发展,以优异的成绩向建党100周年献礼。

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